Cliente: Grupo Polar
Problema: Perda de competitividade por conta de custo.
Ações: Estudo de embalagens de mercado, desenho de novo gargalo e estruturação do frasco.
Resultado obtido: Redução media de dez por cento no peso das peças, redução de ciclo de produção e ganho na performance do frasco, diminuindo quebras e deformações.
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